Podnikatelský plán: průvodce tvorbou a základními kroky
Tato práce byla ověřena naším učitelem: dnes v 10:05
Typ úkolu: Podnikatelský plán
Přidáno: včera v 8:05
Skvěle, pojďme společně krok za krokem projít přípravou podnikatelského plánu! Nejprve vysvětlím základní strukturu a pak tě postupně provedu každou částí. Pokud už máš konkrétní představu (obor, produkt, služba), napiš mi ji, abychom plán mohli více přizpůsobit tvým potřebám. Níže uvádím obecnou osnovu podnikatelského plánu, která je běžně vyžadována například bankami či investory v České republice.
---
Klasická struktura podnikatelského plánu: 1. Shrnutí podnikatelského plánu (executive summary) 2. Popis podniku a podnikatelské příležitosti 3. Analýza trhu 4. Marketingová a prodejní strategie 5. Organizační struktura a tým 6. Výrobní (provozní) plán 7. Finanční plán 8. Analýza rizik 9. Přílohy
Pojďme se na jednotlivé body podívat blíže:
---
1. Shrnutí podnikatelského plánu (Executive Summary)
Tato část se většinou píše až na konec, i když se v plánu nachází na začátku – je to krátké a výstižné představení tvé podnikatelské myšlenky, produktu/služby, cílového trhu, konkurenčních výhod, hlavních finančních údajů a cílů. Shrnutí by mělo být maximálně na jednu stránku.2. Popis podniku a podnikatelské příležitosti
- Charakterizuj svůj podnik: právní forma (OSVČ, s.r.o., atd.), sídlo, informace o zakladatelích. - Popiš, co budeš dělat: jaký produkt nebo službu nabízíš? - Proč je to zajímavé – kde je podnikatelská příležitost? - Jaká je vize a misie tvého podniku? - Uveď, zda máš nějaké know-how, inovaci nebo jedinečný přístup.3. Analýza trhu
- Cílový trh: Kdo jsou tvoji zákazníci? Podle čeho je definuješ? Kde je najdeš? - Analýza konkurence: Kdo už na trhu působí? Jaké mají silné a slabé stránky? - Trendy v oboru: Jak se mění poptávka v čase? Jaký je vývoj v ČR nebo ve světě?Pro tuto část je vhodné použít například veřejné statistiky (ČSÚ, Statista, oborové zprávy), provedeme SWOT analýzu (silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby).
4. Marketingová a prodejní strategie
- Jak budeš produkt/službu propagovat? (online marketing, letáky, spolupráce…) - Jaké použiješ komunikační kanály? - Cenotvorba – za kolik budeš prodávat a proč? - Kdo bude prodávat – ty sám/sama či někdo jiný? - Máš naplánovány nějaké akční nabídky nebo slevy?5. Organizační struktura a tým
- Představ klíčové členy týmu a jejich kompetence. Budeš podnikat sám nebo s dalšími lidmi? - Jaké úkoly má kdo na starosti? - Jaké máš (mají) zkušenosti s podnikáním v daném oboru?6. Výrobní (provozní) plán
- Popiš, jak bude probíhat samotná výroba/poskytování služby: kde, jak, v jakých objemech a s jakými vstupy. - Kdo jsou dodavatelé, budeš potřebovat sklad? - Jaký je technologický postup, případně jak dlouho trvá dodání služby apod.? - Jak budeš řešit logistiku?7. Finanční plán
- Investiční náklady (kolik potřebuješ na rozjezd) - Provozní náklady (nájem, energie, mzdy, marketing…) - Předpokládané tržby (měsíčně, ročně), výrobní kapacita - Výpočet bodu zvratu (break-even point – kdy se podnik začne vyplácet) - Plán cash flow (přehled příjmů a výdajů v čase) - Potenciální zdroje financováníNapříklad na základě jednoduché tabulky v Excelu.
8. Analýza rizik
- Jaká jsou hlavní rizika podnikání v tomto oboru? - Jaká opatření máš připravena, pokud nastanou nepříznivé okolnosti? (rezervy, pojištění, alternativní dodavatelé, diverzifikace…)9. Přílohy
- Dotazníky, analýzy, reference, životopisy členů týmu, technické výkresy, fotografie, katalogy.---
Tvůj podnikatelský plán krok za krokem
1. Promysli si, co budeš dělat – napiš mi, v jaké oblasti chceš podnikat, abychom to více personalizovali. 2. Vyplníme spolu každou část. - U každého bodu ti dám konkrétní otázky, které ti pomůžou obsah doplnit. - Pokud budeš potřebovat, mohu některé části i zpracovat na základě tvých odpovědí.3. Dám ti šablonu (ve Wordu, PDF, Excelu), pokud budeš chtít.
4. Vysvětlím, na co si dát v českém prostředí pozor– daně, povinnosti, legislativa.
---
Jak začít?
Pokud máš konkrétní nápad, napiš prosím: - V jakém oboru chceš podnikat? - Jakému produktu nebo službě se chceš věnovat? - Kde budeš působit (město, region, celá ČR…)? - Budeš podnikat sám/sama, nebo s partnery?Na základě těchto informací můžeme začít pracovat na jednotlivých částech. Každý kus ti vysvětlím detailněji a připravím konkrétní body na doplnění.
---
Chceš pokračovat obecným modelem, nebo máš už konkrétní představu, kterou mohu použít pro návrh "tvého" podnikatelského plánu? Napiš mi více a pustíme se společně do toho!
Ohodnoťte:
Přihlaste se, abyste mohli práci ohodnotit.
Přihlásit se